2009−2014
Основы доверия
2015−2017
Как спасти бизнес через бэк-офис2018−2023
Строим холдингиПеред нами встала задача спасти две строительные компании— малорентабельную и убыточную с долгами, — мы перестроили процессы, создали им холдинговые структуры с новыми направлениями (проектирование, ремонт, производство стройматериалов и испытательная лаборатория), привлекли инвестиции, автоматизировали закупки и внедрили CRM.
Результат: через два года обе вошли в топ-10 региона и начали экспансию в соседние области.
2024−2025
ИИ + человеческий генийВнедряем нейросети, машинное зрение и алгоритмы прогнозирования. Но технологии — лишь инструмент. Главное —эксперты и технологии в мощном тандеме: бухгалтеры становятся аналитиками, логисты— стратегами, а ИТ-архитекторы— вашими защитниками данных